Изучаване на уроци по лидерство от Илон Мъск на Тесла

Трябва ли да покажете своята лидерска способност, като сте супер провокативни и публикувате мемове в Twitter като Илон Мъск? Ъъъъ, вероятно не. Въпреки това, изпълнителният директор на Tesla и SpaceX има няколко интригуващи съвета, които може би си заслужава да бъдат разгледани - особено ако се опитвате да развиете бизнес уменията си. Лора Ууд пише за няколко от тях във финансовия новинарски блог Go Banking Rates.

Изпълнителният директор на Tesla Илон Мъск, чрез видео за Tesla Battery Day.

Не се страхувайте от конструктивна критика, която Мъск веднъж обясни през 2013 г. по време на терен в Google, организиран от Google за предприемачи. „Вземете колкото се може повече отзиви от колкото се може повече хора за каквато и идея да имате“, каза Мъск. „Търсете критична обратна връзка. Попитайте ги какво не е наред. Често трябва да го нарисувате по нюансиран начин, за да разберете какво не е наред."

Не се страхувайте и да си изцапате ръцете. По време на същия разговор в Google, Мъск каза: „Трябва да вършите всякакви задачи и задачи, които може да не искате да правите, които не са ви присъщи. Трябва да сте подготвени да правите каквото е необходимо, да работите в часове. Никоя задача не е твърде мъжка. Мисля, че това е правилната нагласа за изпълнителния директор на един стартъп."

Не се забърквайте в процеса. „Не вярвам в процеса“, каза Мъск в интервю за Wired през 2012 г. „Всъщност, когато интервюирам потенциален служител и той или тя каже, че„ всичко е свързано с процеса “, виждам това като лош знак.“Той добавя: „Проблемът е, че в много големи компании процесът се превръща в заместител на мисленето.“

Рискувайте - особено докато сте млади. „С напредването на възрастта задълженията ви се увеличават“, каза веднъж Мъск в интервю за Forbes. „Затова бих ви насърчил да рискувате сега, да направите нещо смело. Няма да съжалявате."

И не забравяйте да се отличавате, за да се откроите в пренаселената индустрия. „Ако навлизате в нещо, където има съществуващ пазар, срещу големи, утвърдени конкуренти, тогава вашият продукт или услуга трябва да са много по-добри от техните“, каза Мъск, според Inc. „Не може да бъде малко по-добре, защото тогава се поставяте на мястото на потребителя … винаги ще купувате доверената марка, освен ако няма голяма разлика."